Kultur und Inklusion bei PGIM

Förderung einer leistungsstarken Kultur und eines integrativen Arbeitsplatzes

Bei PGIM legen wir großen Wert darauf, eine leistungsstarke Kultur zu fördern, die durch inklusives Verhalten und faire, einheitliche Personalpraktiken gestützt wird. Unser Ansatz zielt darauf ab, unsere Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, ihr Bestes zu geben und einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg unseres Unternehmens und unserer Kunden zu leisten.

Die 4-Säulen-Strategie von PGIM für Kultur und Inklusion

  • Kultur: Förderung einer leistungsstarken Kultur, die auf Vertrauen, Innovation, Verantwortungsbewusstsein und inklusivem Führungsverhalten basiert.
  • Talente: Gewinnen, entwickeln, fördern und binden von Talenten auf allen Ebenen.
  • Branche:  Seien Sie ein anerkannter Akteur des Wandels im Streben nach einer gerechteren Vermögensverwaltungsbranche.
  • Kunden & Branche: Wir erzielen Ergebnisse, die auf die Ziele unserer Kunden ausgerichtet sind, und unterstützen eine inklusive Vermögensverwaltungsbranche.
  • Investitionen: Wir nutzen unsere Anlageexpertise, um die Performance zu maximieren und Initiativen zugunsten der Gesellschaft zu unterstützen.

Förderung unserer Talente

Unsere Personalpolitik ist darauf ausgerichtet, ein produktives und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter über die Fähigkeiten, die Unterstützung und die Ressourcen verfügt, um seine besten Leistungen zu erbringen. Wir legen Wert auf faire und einheitliche Prozesse über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg, unterstützt durch integratives Verhalten und den Zugang zu Weiterbildungsmöglichkeiten, die unseren Mitarbeitern helfen, in ihren Rollen erfolgreich zu sein. Wenn sich Mitarbeiter wohlfühlen, sie selbst sein können, Ideen austauschen und vielfältige Perspektiven einbringen, stärkt dies die Zusammenarbeit und trägt zu besseren Ergebnissen für unsere Kunden bei. Wir erheben demografische Daten, um unsere Belegschaft besser zu verstehen und die geltenden regulatorischen und Berichtspflichten in den Ländern zu erfüllen, in denen wir tätig sind.

45.8%

LEITENDE MITARBEITER AUS UNTERREPRÄSENTIERTEN GRUPPEN WELTWEIT*

29.3%

LEITENDE WEIBLICHE MITARBEITERINNEN WELTWEIT

25.3%

LEITENDE MITARBEITER OF COLOR (NUR USA)

57.5%

MITARBEITER AUS UNTERREPRÄSENTIERTEN GRUPPEN WELTWEIT, AUF ALLEN EBENEN*

40.8%

WEIBLICHE MITARBEITERINNEN WELTWEIT, AUF ALLEN EBENEN

36

MITARBEITER OF COLOR (NUR USA), ALLE EBENEN

Sehen Sie sich unseren UK Gender Pay Gap Report an, klicken Sie hier.

Daten zum 30.09.25

* Unterrepräsentiert umfasst folgende Faktoren: USA – Geschlecht, Rasse/ethnische Zugehörigkeit, sexuelle Orientierung, Veteranenstatus, Status als Mensch mit Behinderung; UK - Geschlecht, Rasse/ethnische Zugehörigkeit, sexuelle Orientierung, sozioökonomischer Hintergrund, Status als Mensch mit Behinderung; Sonstige Länder Nord- und Südamerikas - nur Geschlecht; APAC – nur Geschlecht. Die Daten zur Diversität von Führungskräften erfassen Mitarbeiter auf der Ebene Vice President und höher (z. B. Geschäftsführer, Portfoliomanager, Direktoren usw.).    

Ron Andrews-Stipendienprogramm

Das 2020 gegründete Ron-Andrews-Stipendienprogramm zielt darauf ab, Inklusion und Chancengleichheit in unserem Praktikumsprogramm zu fördern und Praktikanten auf eine erfolgreiche Karriere in der Vermögensverwaltung vorzubereiten. Jeder Stipendiat erhält einen mit 10.000 US-Dollar dotierten 529-Plan, um ihn beim Abschluss seines Studiums zu unterstützen. 

Kultur: Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem alle Talente gedeihen können

Um den Bedürfnissen unserer vielfältigen Gemeinschaft gerecht zu werden, bieten wir das ganze Jahr über globale Programme an und feiern, wie wir uns mehr ähneln als unterscheiden. In unseren Büros in Amerika, Asien und Europa bauen wir Gemeinschaft und Zugehörigkeit auf, indem wir die Stimmen von Mitarbeitenden mit unterrepräsentiertem Hintergrund stärken und inspirieren durch Verbundenheitsmonate und Diversity-Feiern. Wir bieten diese Plattformen, damit unsere Mitarbeiter ihre individuellen Stimmen hören lassen und sie unterstützen und stärken, während sie die positive Veränderung vorantreiben, die sie in der Welt sehen möchten. 

Branchenveränderungsagent

Die Vermögensverwaltungsbranche steht an der Schnittstelle von Kapital, Gemeinden und Haushalten. Wir erkennen die erheblichen Auswirkungen unserer Investitionsentscheidungen auf Menschen und Gesellschaft an, weshalb Denkvielfalt entscheidend für gerechte und zugängliche Anlagelösungen ist. Deshalb beteiligen wir uns auch und engagieren uns aktiv mit Gleichaltrigen.

Im Einklang mit unserem unerschütterlichen Engagement für mehr Vielfalt, Inklusion und Inklusion in der gesamten Branche haben wir mit dem CFA Institute zusammengearbeitet, um einen der ersten 25 Unterzeichner des USA & Canada DEI Code zu werden. Wir haben außerdem den UK DEI Code unterzeichnet und arbeiten derzeit mit der CFA zusammen, um einen gleichwertigen DEI-Code in ganz Europa zu entwickeln und auszurollen.

INVESTIEREN: INVESTITION VON KAPITAL IN INVESTITIONEN, DIE EIGENKAPITAL FÖRDERN

Wir verfügen über die Fähigkeiten, mit Kunden zusammenzuarbeiten, die Kapital so allokieren möchten, dass sie sozioökonomische Wirkung erzeugt. Mit einer 50-jährigen Erfolgsbilanz in nachhaltigem und verantwortungsvollem Investieren betreut PGIM Real Estate ein Impact- und Responsible Investing-Portfolio von 1 Milliarde US-Dollar, das die Stärken unseres Unternehmens als Vermögensverwalter nutzt, um in hochverzinsliche und wirkungsorientierte Chancen im Immobiliensektor zu investieren. 

Um Chancenfreiheit für Segmente zu bieten, die häufig Herausforderungen im Fundraising-Prozess haben, haben wir durch das PGIM Emerging Manager Portfolio eine langfristige Verpflichtung von 200 Millionen US-Dollar an leistungsstarke Frühphasenfondsmanager eingegangen, deren Hintergründe und Erfahrungen in der Branche unterrepräsentiert sind. Diese Investitionen konzentrieren sich insbesondere auf solche, die Kapital für Erst- oder Zweitfonds aufnehmen. 

Interne Daten Stand Juni 2024

old oak tree foliage in morning light with sunlight

Gemeinschaften einbinden

Angesichts unserer Größe und Größe haben wir die Verantwortung, unsere Reichweite zu nutzen und soziale Gerechtigkeit und Gleichberechtigung breiter voranzubringen. Wir investieren intellektuelles Kapital, um die rassische Vermögenslücke zu verringern. Wir kümmern uns um und unterstützen die globalen Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, und verbinden die Wünsche unserer Mitarbeiter und Kunden mit bedeutenden unternehmensweiten Projekten, die nachhaltige Auswirkungen auf unsere Welt hinterlassen.

Ein Aufruf zum Handeln zur Stärkung der HBCU-Stiftungen

Historisch gesehen bieten schwarze Hochschulen und Universitäten einen wichtigen Lernweg für   schwarze Studierende, die eine qualitativ hochwertige Hochschulbildung in den USA anstreben, stehen jedoch   vor Herausforderungen beim Anhäufen von Stiftungen – ein entscheidender Faktor für institutionelle Stabilität und Wachstum. Eine neue Studie, die vom United Negro College Fund (UNCF) und PGIM gestartet wurde, untersucht diese Herausforderungen und findet vier Hauptbeschränkungen für HBCU-Stiftungsfachkräfte, die mit fehlender Finanzierung und der vergleichsweise geringen Größe ihrer Stiftungen zusammenhängen.

Globale Partnerschaften

Wir wissen, dass Brillanz überall existiert, und wir setzen uns dafür ein, die besten und hellsten Talente aller Identitäten und Hintergründe einzustellen. Die Partnerschaften von PGIM mit Branchenorganisationen ermöglichen es uns, allen Talenten Zugang zu sinnvollen Karrieren im Asset Management zu ermöglichen. Unsere fortwährenden Bemühungen, Talenten einzigartige Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, helfen uns, einen fairen und inklusiven Arbeitsplatz zu schaffen, in dem alle Mitarbeitenden gedeihen können.