Künstliche Intelligenz ist die weitreichendste technologische Entwicklung seit der Entstehung des Internets. KI stellt unseres Erachtens einen Generationen-Paradigmenwechsel in Bezug darauf dar, wie Verbraucher und Unternehmen mit Computerdiensten interagieren und diese nutzen. Für Unternehmen bietet KI mehr Effizienz, bessere Ausführung, strategische Differenzierung und tiefere Einblicke. Für Verbraucher eröffnet KI sofortigen Zugriff auf Informationen, personalisierte Inhalte und erweiterte Problemlösungsfunktionen.
Das Potenzial von KI hat Anleger angelockt, die Aktien mit KI-Bezug massiv aufgestockt und Hunderte Milliarden Dollar für die Förderung von KI-Kompetenzen zugesagt haben. Die Folge ist eine beispiellose Marktkonzentration und eine gewisse Skepsis, doch wir gehören nicht zu den Skeptikern. Unsere Beobachtungen im vergangenen Jahr haben unsere Einschätzung bestätigt, dass sich KI weiterhin effektiv und schnell entwickelt, mit enormen Auswirkungen auf das KI-Ökosystem und die Weltwirtschaft. Tatsächlich tragen die außergewöhnlichen Investitionen in die KI-Infrastruktur bereits Früchte. Die Grundlage für agentische KI-Anwendungen ist nun vorhanden, sodass Verbraucher, Entwickler und Unternehmen von sich schnell verbessernden KI-Funktionen profitieren:
Aufgrund der zunehmenden Komplexität der KI-Anwendungen und ihrer zunehmenden Nutzung in der gesamten Wirtschaft hat sich der Fokus der Anleger zunehmend auf die Monetarisierung verlagert. Für Unternehmen, die die Komponenten der KI-Infrastruktur bauen (z B. Nvidia), hat die Monetarisierung bereits stattgefunden, und jetzt, mit dem sehr umfassenden und schnellen Einsatz der KI-Infrastruktur in den letzten zwei Jahren, sind Hyperscaler gut positioniert. Sie werden mehr Rechenkapazität an Kunden vermieten (z. B. Softwareunternehmen, Unternehmen, die kundenspezifische Lösungen entwickeln, Verbraucher), die eine anhaltend hohe Nachfrage bedienen müssen. Wir glauben, dass dies zu höheren Umsätzen für die Hyperscaler führen wird und einen Übergang beim Einsatz und der Monetarisierung von KI darstellt.
Am wichtigsten ist jedoch, dass die Monetarisierung bei jenen Unternehmen stattfindet, die KI-Anwendungen und -Dienste entwickeln – mehr als ein Dutzend KI-Unternehmen haben ihre jährlich wiederkehrenden Umsätze in den letzten 18 Monaten von praktisch null auf eine Milliarde US-Dollar gesteigert. Diese Unternehmen haben unserer Ansicht nach das Potenzial, langfristig rentabler zu sein, doch ihre operativen Margen werden derzeit durch die hohen Kosten für die Datenverarbeitung geschmälert. Da die Kosten für KI-Modelle unserer Ansicht nach sinken und diese Modellanbieter in der Lage sind, zu geringeren Kosten größere KI-Volumina bereitzustellen, dürften die Gewinnmargen steigen.
Angesichts der Fähigkeiten der KI-Agenten besteht eine große Herausforderung für Unternehmen darin, ihre Daten so zu organisieren, dass sie von den KI-Tools effektiv genutzt werden können. Wir sind überzeugt, dass 2026 viele Unternehmen Lösungen dafür entwickeln werden. Dies wird bedeutende Chancen für Softwareunternehmen eröffnen, die KI-Lösungen anbieten, aber auch für alle anderen Unternehmen, die die erheblichen Effizienzsteigerungen und Chancen durch KI-Analysen nutzen.
Auch wenn wir in Teilen des Marktes ein „blasenähnliches“ Verhalten beobachten, ist die Nachfrage im gesamten KI-Ökosystem weiterhin solide und wird zumindest kurzfristig anhalten. In früheren Investitionszyklen, etwa um das Jahr 2000 bei der Schaffung des Internet, wurde viel Infrastruktur gebaut, aber nicht genutzt. Im Gegensatz dazu wird fast die gesamte GPU-bezogene Infrastruktur genutzt, was zu einem vielbeachteten Nachfrageschub nach Komponenten, Knowhow und Energie im KI-Bereich führt.
Aufgrund ihrer potenziellen Auswirkungen auf das KI-Ökosystem behalten wir dennoch bestimmte Trends genau im Auge:
Im Vergleich zu früheren Technologie-Wellen befindet sich KI noch in einem sehr frühen Stadium. Allerdings beschleunigt sich KI historisch gesehen schneller. ChatGPT ist in zweieinhalb Jahren auf 800 Millionen wöchentlich aktive Nutzer gewachsen, während das Internet etwa 12 Jahre brauchte, um diese Größe zu erreichen. In diesem Umfeld halten wir es für sehr wichtig, die Aussichten genau im Blick zu behalten. Themen mit langfristigem Wachstum können die Begeisterung am Markt wecken und die Bewertungen in die Höhe treiben. Doch unserer Erfahrung nach unterscheiden die Finanzmärkte letztlich klar zwischen Gewinnern und Verlierern. Wir verfolgen unseren Growth-Investmentansatz schon seit mehr als fünf Jahrzehnten und sind davon überzeugt, dass unsere Kunden dank unserer Fokussierung auf die Fundamentaldaten, unserer umfangreichen Ressourcen und unserer Erfahrung aus zahlreichen Konjunkturzyklen gut aufgestellt sind, um von der KI-getriebenen Revolution zu profitieren.
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Interessenkonflikte: Wichtige Mitarbeiter des Forschungsteams können teilnehmende stimmberechtigte Mitglieder bestimmter PGIM-Fonds- und/oder Produkt-Investmentkomitees sein, die Entscheidungen über zugrunde liegende Investitionen oder Transaktionen treffen. Darüber hinaus können Forschungsmitarbeiter Anreizvergütungen erhalten, die auf der Gesamtleistung der Organisation selbst und bestimmten Anlagefonds oder Produkten basieren. Zum Emissionsdatum können PGIM und/oder Tochtergesellschaften und verbundene Unternehmen bedeutende Immobilien kaufen, verkaufen oder halten, einschließlich börsennotierter Immobilienwertpapiere. PGIM und verbundene Unternehmen von PGIM Fixed Income können Forschungsarbeiten erstellen und publizieren, die von den hier dargestellten Empfehlungen unabhängig sind und von diesen abweichen können. PGIM-Personal (außer dem/den Autoren), etwa aus dem Vertriebs-, Marketing- und Handelsbereich, kann mündlich oder schriftlich Marktkommentare, Ideen oder eigene Investmentansätze an Kunden kommunizieren, die von den hier dargestellten Ansichten abweichen. Weitere Informationen zu tatsächlichen und potenziellen Interessenkonflikten finden Sie in Teil 2A des Formulars ADV von PGIM Fixed Income.
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Investitionen in Gewerbeimmobilien und immobilienbezogene Unternehmen unterliegen verschiedenen Risiken, darunter negative Veränderungen der inländischen oder internationalen wirtschaftlichen Bedingungen, der lokalen Marktbedingungen und der finanziellen Lage der Mieter; Veränderungen bei der Anzahl der Käufer und Verkäufer von Immobilien; Erhöhungen des Angebots an Immobilien im Verhältnis zur Nachfrage; Veränderungen in der Verfügbarkeit von Fremdfinanzierungen; Zinserhöhungen, Wechselkursschwankungen, die Erhebung von Steuern auf Immobilien, Energiepreise und andere Betriebskosten; Änderungen in Umweltgesetzen und -vorschriften, Planungsgesetzen sowie anderen staatlichen Regeln und Finanzpolitiken; Veränderungen in der relativen Beliebtheit von Immobilienrisiken aufgrund der Abhängigkeit vom Cashflow; Risiken und Betriebsprobleme, die sich aus dem Vorhandensein bestimmter Baumaterialien ergeben; sowie höhere Gewalttaten, unversicherbare Schäden und andere Faktoren. Im Vergleich zu anderen Anlageklassen ist Immobilien eine relativ illiquide Investition. Daher können Auszahlungsanträge der Anleger über längere Zeiträume nicht erfüllt werden. Darüber hinaus zeigt die jüngste Erfahrung, dass Immobilien langfristigen zyklischen Trends ausgesetzt sind, die zu erheblichen Volatilitäten bei den Immobilienwerten führen. Anleger könnten das in den Fonds investierte Kapital ganz oder teilweise verlieren. Real Estate Investment Trusts (REITs) können in Aktien von Emittenten investieren, die hauptsächlich in der Immobilienbranche tätig sind. Daher unterliegt eine Investition in REITs bestimmten Risiken, die mit der Immobilienbranche und allgemein den öffentlichen Märkten verbunden sind.
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