Skip to main content
PGIMPGIM
  • Contenuto in inglese

    • Megatrend
    • Le migliori idee annuali
    • Serie OutFront
    • Ricerca di portafoglio
    • Outlook di mercato trimestrale
    • Eventi di mercato
    • Soluzioni all’avanguardia
    • Eventi e Webinar
    • Videoteca
    • Podcast
  • CONTENUTO IN INGLESE

    • Investimenti ESG
    • Investire negli alternativi
    • Investire nei mercati emergenti
    • Gestione del rischio
  • Alternativi

    • PGIM Private Alternatives
    • PGIM Private Capital
    • PGIM Real Estate
    • Montana Capital Partners (PE)

    Azioni e reddito fisso

    • PGIM Fixed Income
    • Jennison Associates

    Soluzioni

    • PGIM Quantitative Solutions

    Per la distribuzione

    • PGIM Investments
  • Contenuto in inglese

    • Clienti che serviamo
    • Rapporti istituzionali
    • Sedi globali
    • Contattaci
  • Contenuto in inglese

    • Panoramica
    • Leadership
    • Storia
    • Inclusione e diversità
    • Sedi globali
    • Contattaci
    • Abbonamento alla newsletter
    • Richiesta di informazioni
  • Contenuto in inglese

    • Lavorare in PGIM
    • Opportunità di impiego
  • CONTENUTO IN INGLESE

    • Sala stampa
    • Comunicati stampa
    • Sulla stampa
    • Fatti e cifre
    • Relazioni con i media
Affordable Housing
Alternativi

Perché scegliere gli investimenti residenziali: abitazioni a prezzi inaccessibiliPerchésceglieregliinvestimentiresidenziali:abitazioniaprezziinaccessibili

25 mar 2022

Condividi
  • Mail
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Copy URL

Condividi

È evidente la necessità di aumentare le abitazioni economicamente accessibili, comprese le unità monofamiliari e plurifamiliari, sia nelle aree urbane che in quelle suburbane. Negli ultimi 15 anni, i prezzi delle case nelle principali città delle economie avanzate sono cresciuti più velocemente dei redditi, rendendo impossibile l’acquisto di una casa per un numero crescente di famiglie.

Uno sguardo ai dati degli ultimi cinque anni a livello di città mostra come i prezzi delle abitazioni siano cresciuti a un tasso pari quasi al doppio di quello dei redditi (Figura 1). L’aumento dei costi delle abitazioni ha portato a un calo della proprietà di case che, a sua volta, ha provocato un aumento della domanda di alloggi in affitto, con un conseguente rincaro che ha messo a dura prova i bilanci delle famiglie.1

Questa domanda crea un’opportunità di investimento non solo nello sviluppo di abitazioni a condizioni di mercato che potrebbero contribuire ad alleviare le carenze, ma anche in abitazioni economicamente accessibili e riconversioni che verrebbero sviluppate di concerto con i governi locali.

Gli investimenti in immobili residenziali sono necessari per affrontare le sfide del settore, ma prima di esaminarli è opportuno studiare con attenzione il problema e le sue cause principali.

I prezzi delle case sono aumentati molto più velocemente rispetto ai redditi delle famiglie

Fonte: Oxford Economics, Knight Frank, PGIM Real Estate. A marzo 2022. Unicamente a scopo illustrativo.

Due motivi per cui la costruzione di nuove abitazioni non ha tenuto il passo della domanda

 

Sebbene la pandemia sia tutt’altro che finita e persistano i timori sull’aumento dell’inflazione e dei tassi d’interesse di mercato, il contesto dei mercati immobiliari nel 2022 rappresenta una transizione verso una nuova fase di ripresa ed espansione. I principali indicatori suggeriscono una tendenza al rialzo e, anche se il divario tra i segmenti del mercato tra le migliori e le peggiori performance rimane ampio, la maggior parte dei settori e delle regioni è destinata a ottenere una performance d’investimento migliore nell’anno a venire.

Questo rinnovato ottimismo solleva una nuova sfida per gli investitori: l’impiego del capitale che è stato raccolto. I mercati degli uffici urbani, degli appartamenti e il settore retail hanno tutti subito le conseguenze della pandemia, ma ora stanno iniziando a recuperare terreno e il capitale si orienta sempre più verso attività operative a più elevato rendimento, con rendimenti generati da tendenze a lungo termine come la trasformazione digitale, l’invecchiamento della popolazione e la sostenibilità ambientale.

Anche se i fondamentali del settore immobiliare sono migliorati, non sono state costruite nuove abitazioni sufficienti a soddisfare la domanda in aumento. A livello globale, i motivi sono due.

1. Minore interesse per lo sviluppo. La diminuzione dell’interesse verso lo sviluppo immobiliare è una retaggio della crisi finanziaria globale (GFC). Le perdite realizzate in tutti i portafogli immobiliari durante quel periodo hanno lasciato una mentalità di avversione al rischio. Nel settore privato, gli investitori si sono allontanati dalle attività di sviluppo per concentrarsi su attività con flussi di cassa sicuri. L’interesse verso lo sviluppo è stato ulteriormente indebolito dall’aumento dei costi di costruzione, dall’inasprimento delle normative del finanziamento bancario e da anni di incertezza geopolitica. Anche quando il volume delle transazioni immobiliari è ripartito, raggiungendo un massimo nel 2019 che lo ha riportato ai livelli precedenti alla Grande Crisi Finanziaria, la quota di acquisizione di terreni oggi rimane del 30% al di sotto dei livelli osservati prima della crisi finanziaria stessa.2

Per quanto riguarda specificamente il settore residenziale, la storia è più o meno la stessa: la pipeline dello sviluppo è migliorata lentamente, ma poi solo selettivamente. Negli anni precedenti alla pandemia di COVID-19, gli sviluppatori privati si sono concentrati sulla realizzazione di appartamenti di fascia alta di grado A nelle principali città. Allo stesso tempo, anche la realizzazione di alloggi pubblici ha dovuto affrontare delle sfide. La GFC ha sollecitato fortemente le finanze pubbliche, rallentando la realizzazione di abitazioni socialmente accessibili. Negli Stati Uniti, nell’ultimo decennio la disponibilità di case popolari è diminuita in misura maggiore rispetto alle nuove abitazioni regolamentate che sono state create.

Oggi, mentre i posti di lavoro nelle città tornano alla normalità e la popolazione tende nuovamente ad aumentare, le strozzature dell’offerta, l’aumento dell’inflazione dei costi e l’incertezza causata dalla guerra Russia-Ucraina frenano il nuovo sviluppo.

2. Le finanze domestiche sono state penalizzate dalla debole crescita salariale. Negli anni successivi alla GFC, molti analisti si aspettavano una forte crescita della domanda di abitazioni, favorita dalla ripresa economica e, nel caso degli Stati Uniti, dal cambiamento demografico. Al di fuori degli Stati Uniti, la domanda veniva trainata dall’aumento del numero di famiglie meno numerose e dall’invecchiamento della popolazione. Queste circostanze suggerivano che un numero maggiore di persone avrebbe prodotto i redditi necessari per acquistare casa.

Queste aspettative, tuttavia, sono state smentite. La ripresa economica seguita alla crisi finanziaria globale è stata trainata dall’occupazione, ma non da un aumento della produttività. Di conseguenza, la crescita dei salari è stata storicamente debole e, a fronte di una disponibilità limitata, i prezzi delle abitazioni sono aumentati, impedendo a molte famiglie di ottenere le risorse finanziarie necessarie per l’acquisto. Un numero maggiore di persone è stato costretto a ricorrere all’affitto. Nelle principali città degli Stati Uniti, ad esempio, poco prima che scoppiasse la pandemia, i tassi delle superfici multifamiliari non affittate hanno toccato i minimi ventennali.3

Trend emergenti da aggiungere alla necessità di alloggi in affitto

Nei prossimi anni, i principali fattori delle condizioni attuali probabilmente continueranno ad essere presenti. La crescita economica globale è destinata a rallentare, in gran parte a causa dell’invecchiamento della popolazione. E la minore crescita della produttività causata dall’invecchiamento della forza lavoro probabilmente manterrà bassa la crescita dei salari. Continueranno quindi ad esistere le pressioni che hanno reso le case inaccessibili per molte famiglie, ma con alcuni sottili cambiamenti.

 

  • Le generazioni più giovani, in particolare, vogliono una maggiore mobilità. Ritardano il matrimonio e la nascita dei figli, il che concede loro la libertà di spostarsi facilmente. Il desiderio di uno stile di vita flessibile porta a scegliere un’abitazione in affitto piuttosto che di proprietà.
  • Le persone, specialmente quelle che hanno famiglia, vogliono un maggiore spazio abitabile. Questa tendenza ha creato un esodo dalle aree urbane ed è stata accelerata dall’aumento del lavoro da remoto, perché attualmente le persone che devono decidere in quale luogo vivere anche in funzione degli spostamenti verso il posto di lavoro sono meno numerose.
  • I bilanci pubblici sono in difficoltà. Sono pochi i governi che attualmente possiedono le risorse necessarie per aumentare la disponibilità di abitazioni popolari economicamente accessibili.

Queste tendenze non fanno altro che aggravare le già difficili condizioni economiche che oggi devono affrontare le famiglie: aumento dell’inflazione, della tassazione e dei tassi d’interesse, che rendono le abitazioni ancora più inaccessibili per molti.

Perché aumentare gli investimenti nel settore residenziale

Gli investimenti nel settore residenziale sono una parte significativa del panorama degli investimenti sin dagli anni ’80 negli Stati Uniti, in Germania, nei Paesi Bassi e in Giappone.4 Negli altri Paesi, è una tendenza sta prendendo piede. Il volume delle transazioni residenziali rispetto a tutte le attività di investimento è raddoppiato a livello globale negli ultimi 10 anni, passando dal 10% al 20%,5 e continuerà a crescere nei prossimi anni.

Visita il sito web
PGIM Real Estate

Un gestore globale di strategie di investimento in patrimonio, debito e titoli immobiliari.

Visita il sito web

Pagina principale
Nuove frontiere

Trovare le opportunità nascoste negli investimenti alternativi

Pagina principale

Esplora Approfondimenti

Un vero investimento alternativo: le allocazioni Long/short nel settore sanitario
Alternativi

Un vero investimento alternativo: le allocazioni Long/short nel settore sanitario

22 mar 2022

L'assistenza sanitaria offre opportunità uniche per i manager attivi qualificati di generare alfa, sia long che short, in più settori sanitari.

Valore relativo nelle turbolenze del mercato dei Treasury
Alternativi

Valore relativo nelle turbolenze del mercato dei Treasury

24 mar 2022

Con spread creditizi ridotti, il raro valore relativo resta in attesa di essere catturato nel mercato del Tesoro statunitense.

Prestito diretto al “vero Middle Market”
Alternativi

Prestito diretto al “vero Middle Market”

24 mar 2022

Il prestito diretto è cresciuto notevolmente negli ultimi 10 anni, offrendo agli investitori un insieme di opportunità diversificate.

Nuove Frontiere: Trovare le opportunità nascoste negli investimenti alternativi
Alternativi

Nuove Frontiere: Trovare le opportunità nascoste negli investimenti alternativi

30 mar 2022

L'interesse degli investitori per le soluzioni alternative continua a crescere dato il potere di diversificazione di questa asset class.

  1. Si veda ad esempio, “Making Affordable Rental Housing Part of Europe’s Recovery,” Global Housing Watch del FMI, maggio 2021.
  2. Fonte: Real Capital Analytics, marzo 2022.
  3. Fonte: NCREIF, marzo 2022.
  4. Gli appartamenti sono stati aggiunti nel NCREIF Property Index come tipo di proprietà nel 1984.
  5. Fonte: Real Capital Analytics, marzo 2022.
  • Approfondimenti

    • Megatrends
    • Le migliori idee annuali
    • Outlook di mercato trimestrale
    • Eventi di mercato
    • Soluzioni all’avanguardia
    • Eventi e Webinar
  • Temi di investimento

    • Investimenti ESG
    • Investire negli alternativi
    • Investire nei mercati emergent
    • Gestione del rischio
  • Clienti

    • Clienti che serviamo
    • Rapporti istituzionali
  • Chi siamo

    • Panoramica
    • Leadership
    • Storia
    • Inclusione e diversità
    • Global Locations
    • Contattaci
    • Abbonamento alla newsletter
  • Lavora con noi

    • Lavorare in PGIM
    • Opportunità di impiego
  • Sala stampa

    • Le ultime notizie
    • Comunicati stampa
    • Sulla stampa
    • Relazioni con i media
PGIM
  • Termini e condizioni
  • Centro sulla privacy
  • Guida per l’accessibilità (in inglese)
  • Informativa sulla regolamentazione del Regno Unito
  • Informativa sulla regolamentazione dei Paesi Bassi
  • Centro preferenze cookie

Riservato a investitori professionali. Tutti gli investimenti comportano un rischio, inclusa la possibile perdita di capitale.

Il presente materiale è solo a scopo informativo ed educativo e non deve essere interpretato come consulenza in materia di investimenti o un’offerta o sollecitazione in relazione ai prodotti o servizi a persone a cui è vietato ricevere tali informazioni ai sensi delle leggi applicabili al loro luogo di cittadinanza, domicilio o residenza. PGIM è la principale attività di gestione patrimoniale di Prudential Financial, Inc. ed è la denominazione commerciale di PGIM, Inc. e le sue controllate a livello globale. PGIM, Inc. è un consulente per gli investimenti registrato dalla US Securities and Exchange Commission (“SEC”). La registrazione presso la SEC non implica un certo livello di abilità o formazione.

Le informazioni su questo sito Web non devono essere considerate una consulenza in materia di investimenti né una raccomandazione sulla gestione o l’investimento dei risparmi pensionistici. Nel rendere disponibili le informazioni su questo sito Web, PGIM, Inc. e le sue affiliate non agiscono in qualità di fiduciari.

Nel Regno Unito queste informazioni sono emesse da PGIM Limited con sede legale in: Grand Buildings, 1-3 Strand, Trafalgar Square, Londra, WC2N 5HR. PGIM Limited è autorizzata e regolamentata dalla Financial Conduct Authority (“FCA”) del Regno Unito (Numero di riferimento della società 193418). Nello Spazio economico europeo (“SEE”), le informazioni sono emesse da PGIM Netherlands B.V. con sede legale in: Gustav Mahlerlaan 1212, 1081 LA Amsterdam, Paesi Bassi. PGIM Netherlands B.V. è autorizzata dalla Autoriteit Financiële Markten (“AFM”) nei Paesi Bassi (numero di registrazione 15003620) e opera sulla base di un passaporto europeo. In alcuni Paesi del SEE, queste informazioni sono una promozione finanziaria, laddove permessa, presentata da PGIM Limited facendo affidamento su disposizioni, esenzioni o licenze disponibili per PGIM Limited secondo accordi di autorizzazione temporanea dopo l’uscita del Regno Unito dall’Unione Europea. Questo materiale è emesso da PGIM Limited e/o PGIM Netherlands B.V per le persone che sono clienti professionali come definito dalle norme della FCA e/o per le persone che sono clienti professionali come definito nella relativa implementazione locale della Direttiva 2014/65/UE (MiFID II).

In Italia queste informazioni sono fornite da PGIM Limited, autorizzata ad operare in Italia dalla Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (CONSOB).

In Giappone, le informazioni sono fornite da PGIM Japan Co., Ltd (“PGIM Japan”) e/o PGIM Real Estate (Japan) Ltd. (“PGIMREJ”). PGIM Japan, un operatore commerciale di strumenti finanziari registrato presso l’Agenzia dei Servizi Finanziari del Giappone, offre vari servizi di gestione degli investimenti in Giappone. PGIMREJ è un gestore immobiliare giapponese registrato presso il Kanto Local Finance Bureau del Giappone.

A Hong Kong, le informazioni sono fornite da PGIM (Hong Kong) Limited, una società autorizzata dalla Securities and Futures Commission di Hong Kong a investitori professionali, come definiti nella Sezione 1 della Parte 1 dell’Allegato 1 dell’Ordinanza sui titoli e sui futures (Cap 571). A Singapore, le informazioni sono rilasciate da PGIM (Singapore) Pte. Ltd. (“PGIM Singapore”), una società autorizzata dall’Autorità Monetaria di Singapore in base a una Licenza per servizi nei mercati di capitali per svolgere gestione di fondi e consulenza d’investimento esente. Questo materiale è emesso da PGIM Singapore per informazioni generali degli “investitori istituzionali” ai sensi della Sezione 304 del Securities and Futures Act 2001 di Singapore (l’“SFA”) nonché degli “investitori accreditati” e di altre persone pertinenti in conformità alle condizioni specificate nella Sezione 305 del SFA. In Corea del Sud, le informazioni sono rilasciate da PGIM, Inc., che è autorizzata a fornire servizi discrezionali di gestione degli investimenti direttamente a investitori istituzionali qualificati sudcoreani su base transfrontaliera.

Prudential Financial, Inc. (“PFI”) degli Stati Uniti non è affiliata in alcun modo a Prudential plc, costituita nel Regno Unito o a Prudential Assurance Company, una filiale di M&G plc, costituita nel Regno Unito. 

PGIM, il logo PGIM e il design Rock sono marchi di servizio di PFI e delle sue entità correlate, registrati in molte giurisdizioni in tutto il mondo.

©2022 PFI e le sue entità correlate.

You are viewing this page in preview mode.

Edit Page