Hohe Erwartungen: Hält Das Engagement, Was Es Verspricht?
2. Apr. 2024
Wird „Engagement Washing“ der nächste Begriff, der einen Schatten auf die ESG-Bewegung in der Vermögensverwaltung wirft? Institutionelle Anleger engagieren sich häufig in den Unternehmen, in die sie investieren. Doch hat dieses Engagement in der Realität auch wirklich eine positive?
Wird „Engagement Washing“ der nächste Begriff, der einen Schatten auf die ESG-Bewegung in der Vermögensverwaltung wirft? Institutionelle Anleger engagieren sich häufig in den Unternehmen, in die sie investieren, um deren Praktiken im Bereich Umwelt, Soziales und Governance (ESG) zu verbessern. Dieses Engagement ist neben der Kapitalallokation ein wichtiges Instrument, um nachhaltige Anlageergebnisse zu erzielen. Doch hat dieses Engagement in der Realität auch wirklich eine positive Wirkung und bringt es positive Ergebnisse?
Immer mehr institutionelle Anleger machen ambitionierte Zusagen in Bezug auf die Nachhaltigkeit. Dadurch wächst auch die Zahl der Berichte über die Aktivitäten im Rahmen dieses Engagements. Die Interaktion mit Unternehmen in Nachhaltigkeitsfragen ist heute gang und gäbe, die Bandbreite an Themen rund ums Engagement ist größer und die gesteckten Ziele sind höher geworden. Best-Practice-Kodizes fördern unterdessen immer mehr eine Fokussierung auf reale, greifbare Ergebnisse in der Berichterstattung über das Engagement, während der Fokus noch vor wenigen Jahren auf den Anlageergebnissen lag.
Doch es macht sich zunehmend auch die Erkenntnis – sowie echtes Unverständnis – breit, dass das Engagement für positive Nachhaltigkeitsergebnisse die Erwartungen der Befürworter nicht immer erfüllt. Wenn es um die Minderung der negativen Auswirkungen bestimmter wirtschaftlicher Aktivitäten auf unsere Umwelt und Gesellschaft geht, kann Engagement einen wichtigen Einfluss haben. Doch dieser Einfluss bewirkt nur selten eine Transformation. Die Folge: Es entsteht eine Erwartungslücke.
Wie können sich Vermögensverwalter also glaubwürdig und authentisch für eine positive ökologische und soziale Wirkung engagieren? Wie können sich Kunden im Dickicht der für Engagements relevanten Zahlen, Versprechen und realen Zielsetzungen zurechtfinden? Können wir hinter die Rhetorik blicken und Licht in die wahre Rolle des Engagements bringen?
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