La convergenza del credito pubblico e privato
I confini sfumati tra credito pubblico e privato stanno rimodellando i mercati dei capitali.
Migliorare la diversificazione attraverso il direct lending non sponsorizzato
9 apr 2025
L'aggiunta di prestiti non sponsorizzati può fornire agli investitori una gamma più ampia di operazioni e prestazioni potenzialmente migliori nel tempo.
Il credito privato è diventato rapidamente una componente fondamentale dei portafogli istituzionali, con un AUM globale che raggiungerà i 2,1 trilioni di dollari nel 2023 e si prevede che raggiungerà i 2,8 trilioni di dollari entro il 20281.
Sebbene gran parte di questa crescita si sia concentrata su società sponsorizzate e sostenute da private equity, permane un significativo divario di finanziamento per le aziende di medie dimensioni a conduzione familiare e non sponsorizzate, che rappresentano circa il 90% delle aziende private statunitensi ed europee. Il direct lending non sponsorizzato offre opportunità non sfruttate per la diversificazione del portafoglio, facendo leva su relazioni stabili con i mutuatari, profili di rischio più bassi e covenant di prestito più forti.
Continua a leggere per scoprire perché i prestiti diretti non sponsorizzati possono essere una strategia convincente per la diversificazione e la resilienza a lungo termine.
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1Banca di riserva dell'Australia. (17 ottobre 2024). Crescita del credito privato globale. https://www.rba.gov.au/publications/bulletin/2024/oct/growth-in-global-…. Consultato a dicembre 2024. Proiezione basata su Preqin. (2024, 8 aprile). La rapida crescita del debito privato merita un esame più attento, afferma il FMI. https://www.preqin.com/news/private-debts-rapid-growth-merits-closer-sc…. Consultato a dicembre 2024. Tutte le previsioni potrebbero non essere soddisfatte e non sono una garanzia o un indicatore affidabile di risultati futuri.
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